GRATIS: Come trasformare te stesso e il tuo business

Vuoi scoprire quello che ogni imprenditore e possessore di partita iva dovrebbe conoscere per mettere in leva il proprio potenziale e far crescere la propria azienda?

L'85% del successo dipende dalle "soft skills" (in italiano competenze trasversali). Università di Harvard

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Avrai accesso gratuito ad un video corso e ad una mail al giorno per 30 giorni con 30 puntate estratte dal mio libro per imprenditori Coltiva la crescita: il primo manuale pratico e interattivo di avviamento al meraviglioso mondo delle soft skills.

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Il tuo istruttore

Mirco è un formatore e counsellor professionista.

Da 23 anni (prima a Londra e poi in Italia) si occupa di analisi e sviluppo del potenziale di ruoli manageriali e commerciali grazie alle soft skills.

Dal 2018, con il progetto #coltivalacrescita, ha iniziato a portare online le tecniche e gli strumenti che condiviso per circa 20 anni dal vivo, con più di 10.000 persone in aziende come:

Dicono di lui (o del suo libro)

ATTENZIONE: Prima di correre a pigiare ... perché tanto è gratis, finisci di leggere

Avvertenza #1

La prima tappa è gratuita, poi quelle dopo si pagano. Si pagano anche se, come vedrai dalle testimonianze, il ROI degli strumenti #coltivalacrescita è esagerato.

Per questo motivo non sei in target se ragioni in termini di “quanto mi costa sviluppare il mio potenziale”?

La domanda intelligente è: “quanto mi costa non scaricare a terra il mio vero potenziale?”

Avvertenza #2

l progetto #coltivalacrescita è per imprenditori e titolari di partita iva intelligenti e poco permalosi. Se sei poco intelligente non procedere. Se sei permaloso procedi a tuo rischio e pericolo.

Obiezione #1

Si ok mi dai 30 puntate estratte dal libro che hai scritto ma chi l’ha già comprato e letto cosa dice che io del tempo da perdere con roba gratis che non vale nulla ne ho poco.

Giusto! C’è tanta fuffa a gratis in giro che metà basta.

Ecco cosa dice Marco, imprenditore intelligente e poco permaloso, in una delle recensioni del libro:

“Più che un libro è un vero e proprio manuale di vita

Premetto che ho letto diversi libri di crescita personale e fatto diversi corsi dal vivo anche con personaggi famosi spendendo diversi eurini...

Quello che ho trovato in questo manuale, non l’ho trovato da nessuna altra parte, scritto in maniera semplice e scorrevole ma soprattutto pratico.

Investite pochi euro e vi troverete fra le mani il manuale che vi migliorerà per sempre la vita."

Obiezione #2

Se una parte di te sta pensando qualcosa del tipo mamma miaaaa ma quanto è antipatico questo qua?!?!?!?

Primo: ti capisco a volte mi sto antipatico da solo ;-).

Secondo: di fatto la simpatia o antipatia è una questione di percezione e quindi dipende tanto da te quanto da me.

Terzo: a me non interessa starti simpatico.

Per quello ci sono già tanti coach famosi e simpaticissssimi che però hanno sistemi di sviluppo del potenziale obsoleti e incompleti.

A me interessa darti strumenti affidabili e testati per portare cambiamenti positivi nella tua vita nel modo più efficace e rapido umanamente possibile.

Quarto: di solito io sto antipatico subito ma sono molto simpatico alla fine del lavoro con me.

Si lo so: non ti fidi di me … va bene, non fidarti di me.

Fidati delle testimonianze di chi ha lavorato con me che troverai più avanti.

Obiezione #3

Va bene che ‘sti metodi funzionino nelle multinazionali ma nelle PMI?

Ci sta.
E’ una obiezione a cui ho già risposto nel mio libro Coltiva la crescita. Qui ti riporto cosa ho risposto:

“(…) il massimo dei risultati li ho raggiunti applicando i miei metodi in un progetto in cui per 30 mesi ho ricoperto il ruolo di manager delle vendite in un’azienda di medie dimensioni.

Grazie ai metodi di cui in parte parlerò più avanti, io e la mia squadra (venditori preventivisti e back office commerciale), abbiamo realizzato in due anni e mezzo, risultati di incremento di fatturato e di margine operativo lordo a 3 cifre percentuali.

E, ci tengo a precisare, in un settore dove non avevo mai lavorato e nel quale non avevo la benché minima esperienza.

Tutto questo è semplice da spiegare: i metodi utilizzati erano metodi relativi al management, alla leadership e alle soft skills.

Metodi che sono applicabili in modo trasversale e a prescindere dal settore in ogni azienda dove ci sono due cose: persone e processi.

E le persone e i processi ci sono in tutte le imprese di qualsiasi settore: da quelle con 3 a quelle con 30.000 persone.

L’unica differenza è che nelle piccole e medie imprese c’è minore complessità rispetto alle grandi aziende. Per questo motivo, applicando questi metodi che ho messo a punto in due decenni di ricerca e sviluppo, è più facile e veloce raggiungere i risultati nelle piccole-medie piuttosto che nelle grandi aziende.

Ecco adesso, se vuoi, puoi cliccare e fare la prima tappa a gratis nel progetto #coltivalacrescita.

Dicono di lui